Résultats Fonds d'innovation RH 2022

Liste des 47 lauréats FIRH 2022

Auvergne-Rhône-Alpes             

• IRA de Lyon – « Serious games management »
• SGAR Auvergne-Rhône-Alpes – « DATAcculturation »
• PFRH Auvergne-Rhône-Alpes - «Recrut’up, recruter un vrai métier ! Développement pour une expérience utilisateur enrichie »
• Direction Départementale de la Sécurité Publique de l'Isère – « RESURGENCE »

Bourgogne-Franche-Comté

• Préfecture de Haute-Saône – « Lab'intermin »

Bretagne

• DIR Ouest – « Démarche de professionnalisation des cadres au recrutement »

Centre-Val de Loire      

• PFRH Centre-Val-de-Loire – « Qui MEIIM me suive : pour une MEilleure Identité employeur InterMinistérielle en région Centre-Val-de-Loire »

Corse   

• DDT Corse-du-Sud – « CAP 2025 »

Grand Est

• Préfecture des Vosges- « Recruter facilement et fidéliser les agents sur le territoire spinalien »
• SGARE Grand-Est – « Accompagnement encadrement intermédiaire et supérieur dans la conduite du changement »
• DDT Bas-Rhin – « Miroir, mon beau miroir… »
• Préfecture de la Marne – « Bien dans ma Préf »

Guyane

• Direction générale de l'administration –« regards croises sur les mobilités inter-versants de la fonction publique en Guyane »
• Direction générale de l'administration – « création d'un espace de coworking pour les agents publics en Guyane »

Île-de-France   

• Académie de Créteil -  « Défis Managers »
• AP-HP - « Manager des services hospitaliers en créant des espaces de dialogue et de régulation »
• Préfecture de l'Essonne – « Création d'une "plateforme d'impatriation" en collaboration avec Ma nouvelle Ville »
• INRAE - « Fabrique de la connaissance de la pratique des métiers »
• INSERM – « Formation aux fondamentaux du management pour les nouveaux recrutés des unités de recherche via l'e learning »
• Muséum national d'Histoire naturelle – « Parcours d'intégration digital au MNHN »
• INRAE -« E-formation : Formateurs internes occasionnels, auto-évaluez vos compétences »
• Préfecture de la Seine-Saint-Denis – « Identification et sélection de candidats sur des postes à fort enjeux et/ou souffrant d'un déficit structurel d'attractivité »
• Ile-de-France Mobilités – « Professionnaliser la fonction recrutement d'Île-de-France Mobilités »

Martinique       

• Secrétariat général commun - préfecture de Martinique – « Accompagner la mise en oeuvre de la  période de préparation au reclassement (PPR), dans la fonction publique en Martinique »

Mayotte             

• Secrétariat Général Commun de Mayotte  - « Innovation dans les pratiques managériales et organisationnelles »

Normandie       

• SGAR-PFRH Normandie – « Pour une Normandie attractive »

Nouvelle-Aquitaine     

• SGCD de la Gironde - « Une mobilité interministérielle, pourquoi pas ? »
• Préfecture de la Vienne              - « Journée de formation et d'échanges de l'encadrement du périmètre OTE de la Vienne »
• Secrétariat général pour l'administration du Ministère de l'Intérieur (SGAMI Sud-Ouest) - « Formations managériales des cadres par la magie venant clôturer une démarche globale de co-construction d’une charte du management »

Occitanie           

• CHU de Toulouse – « Job Dating virtuel »
• PFRH - SGAR Occitanie – « Attractivit'KIT : simple et pratique pour recruter sans difficulté ! »
• CHU de Toulouse –« Digitalisation de la création des dossiers des agents recrutés »
• CHU de Toulouse –« Nocturne étudiante »
• Ville de Montpellier -  « PASSERELLE »
• Conseil départemental de la Haute-Garonne –« Développement d'un dispositif de compagnonnage et mentorat pour les managers et les agents »

Pays de la Loire              

• PFRH des Pays-de-la-Loire – « Design fiction - quels seront nos métiers demain ? »

Provence-Alpes-Côte d'Azur   

• Centre Hospitalier BUECH DURANCE – « L’image au service du renfort de l’attractivité de l’établissement »
• Centre Ministériel de Valorisation des Ressources Humaines (CMVRH) – « Cartographie des employeurs publics en région »

Administrations centrales

• Direction des Services judiciaires - Ministère de la Justice - « MIRHE : Mentorat et innovation RH pour les encadrants » 
• Ministère des Armées- « Création d’une Académie des ressources humaines (RH) civiles »
• DGFiP - Ministère de l'Économie, des Finances et de la Relance – « Sensibilisation à la déontologie »
• SG - Ministère de l'Économie, des Finances et de la Relance - « MERCI - Mentorat Et Relais de Compétences Intergénérationnel »
• DGFiP – Ministère de l'Économie, des Finances et de la Relance  - « Outil d’accompagnement à l’aspect relationnel du changement en période de transformation »
• Direction générale de la gendarmerie nationale – « Feedback Manager »
• DGFIP - Ecole nationale des Finances Publiques - Ministère de l'Économie, des Finances et de la Relance - « Un serious game à la DGFiP  : une aventure immersive pour découvrir nos missions »
• Direction générale du Trésor (DG Trésor)- Ministère de l'Économie, des Finances et de la Relance - « Transformer la gestion des emails pour lutter contre l'infobésité et favoriser la transmission des connaissances et le droit à la déconnexion »
• DGPN/DCPJ – Ministère de l’Intérieur – « Parcours de facilitation interne en intelligence collective »

Ces projets auront vocation, une fois terminés, à alimenter la Bibliothèques des initiatives RH