Les initiatives RH

Découvrez la plateforme numérique PROXIRH , outil d’intermédiation conçu pour faciliter et fluidifier les échanges entre les agents et les conseillers RH de proximité.

L’attractivité et la fidélisation des agents sont des sujets clés pour les services de l’Etat. Le projet "Qui MEIIM me suive" vise à développer une marque employeur commune, de l’attractivité externe (présence sur les réseaux sociaux, forum de l’emploi, cursus et structures d’enseignement préparant aux concours et métiers de la fonction publique) jusqu’à la fidélisation des équipes (intégration, parcours professionnels,..).

Comment accompagner les services déconcentrés de l'Etat dans leur transformation ? Inspirez-vous de la démarche engagée en région Centre-Val-de-Loire afin de proposer une offre de service efficace et mutualisée.

Qu’elle trouve son origine dans un dysfonctionnement interne ou un évènement externe inattendu, une crise peut survenir à tout moment. Découvrez le projet mené en Ariège pour mobiliser les agents face aux évolutions organisationnelles de leur service et anticiper une éventuelle situation de crise.

Comment améliorer la qualité de vie au travail ? Découvrez la démarche innovante mise en place par la DDCSPP de l’Ardèche et la DDPP de la Drôme sous forme d’ateliers avec les agents.

Comment mettre en place le télétravail dans un service ? Découvrez le projet porté par la PFRH Nouvelle-Aquitaine : des journées thématiques proposant de l’information, des témoignages et des partages d’expérience.

Comment accompagner les agents en difficulté pour acquérir les compétences essentielles dans leur parcours professionnel ? Découvrez la démarche engagée par la Direction Départementale des Territoires et de la Mer du Nord.

Comment maintenir l'employabilité des agents et éviter la désinsertion professionnelle ? Inspirez-vous de la démarche partenariale conduite en Martinique qui s’appuie sur une logique de parcours pour prévenir les risques d’inaptitude et de désinsertion professionnelle d’un agent.

Dans le cadre de la démarche « Imaginons ensemble l'avenir des services publics de l’Etat en région Grand Est », la PFRH Grand Est a accompagné des managers de la région dans la production d’outils pour partager leurs bonnes pratiques. Ces outils ont été co-construits par les agents eux-mêmes, lors de formations-actions organisées à l’automne 2021.

Découvrez la démarche engagée par la Direction départementale des territoires de la Mayenne permettant de concevoir et de revisiter des dispositifs et services publics en partant du point de vue de l'usager.

Pourquoi ne pas choisr une expérience d'apprentissage en ligne unique et dans l'ère du temps ? Le micro-learning a été expérimenté par les agents de l'Université d'Angers.

Comment recruter de manière plus efficiente les accompagnants des élèves en situation de handicap ? Découvrez le projet porté par l’équipe acoumpagna de la DSDEN des Alpes-de-Haute-Provence.

Outiller les managers dans l’amélioration continue de la qualité de service et de la qualité de vie au travail. C’est le sens du projet « Défis Managers » mené par le rectorat de l’académie de Créteil pour développer un « système apprenant, collaboratif et dynamique ». Initié en début d’année dans une démarche collaborative et créative, il a abouti à une application pour les managers afin de les aider à piloter l’activité, animer l’équipe, organiser le service, développer les compétences et la transversalité. En fonction des priorités de l’académie, les quelque 200 managers peuvent y relever une soixantaine de « défis » conçus dans une approche « gamifiée », mais aussi visualiser les améliorations en cours et à venir, que ce soit à titre individuel ou collectif.

Dans une période de redéploiement de l’implantation des services de l’État, la Préfecture de la Haute-Corse a réussi à
faire émerger une véritable communauté de travail et ainsi redonner naissance à la cohésion de ses équipes en organisant un séminaire de deux jours sur l’innovation managériale.

Comment améliorer le bien-être sur le lieu de travail ? A travers la démarche « Administration active », un plan d’actions visant à promouvoir la qualité de vie au travail est proposée aux agents du Haut-commissariat de la République en Polynésie française.

Et si on apprenait ensemble, directions, RH et représentants du personnel, des techniques de négociation pour inventer la fonction publique de demain ? Voici le cœur du projet porté par la PFRH et l’ARS qui a amené les acteurs RH à se retrouver pour une formation commune sur la négociation collective.

Si la création des SGCD répond à un enjeu clé de simplification et de modernisation des fonctions supports des services déconcentrés comment faciliter le fonctionnement en réseau et installer une dynamique collective ?

La diversité des agents au sein d’une équipe nécessite une approche particulière pour préserver, voire développer, la transversalité et le travailler ensemble. Découvrez l’action publique menée par le Parc amazonien de Guyane.

Créer un outil qui simplifie l’analyse du besoin et l’accès aux offres en mettant à disposition des ressources mobilisables par les équipes de direction et les managers.Partir du besoin plutôt que de l’offre : c’est le pari de l'application Arche qui accompagne le travail d’analyse des services RH déconcentrés de la DGFIP pour mieux soutenir et orienter les agents dans une période de changement.

Trouvez l'inspiration avec cette formation originale entre collègues sur des sujets importants, tels que la connaissance de soi, de ses tensions internes et leurs origines, ainsi que quelques pistes pour apprendre à les gérer différemment.