Management innovant en Gendarmerie
Management
Le projet "Management innovant" vise à prospecter, expérimenter et diffuser des méthodes de management innovantes ou sein de la gendarmerie, afin de rechercher l'épanouissement des personnels, de viser la performance collective et de donner du sens à l'action.
Dans ce cadre, trois expérimentations ont été conduites :
1. Expérimenter le management et la valorisation des personnels à travers la détection des talents :cette expérimentation vise à conduire une campagne de tests de personnalité en situation professionnelle (PAPI 3) afin de permettre à chacun de mieux connaitre ses talents et d'identifier ses appétences, de mieux les présenter à ses chefs. Cette démarche doit permettre de développer un management davantage axé sur la prise en compte des talents individuels pour l'affectation des missions. Cette campagne, qui serait conduite au profit de 50 personnels travaillant au sein de la DGGN, permettra de mesurer le bénéfice sur l'épanouissement individuel de la prise en compte des talents par les managers, dans un organisation militaire.
2. Expérimenter le recrutement et la gestion de personnels à travers la prise en compte de compétences cognitives cibles. Cette expérimentation consiste à identifier les traits cognitifs d'officiers à partir du test d'une population cible (100 officiers), à les répercuter sur la phase de recrutement des officiers, et à les utiliser en gestion afin de mieux faire coïncider aptitudes, traits cognitifs et postes proposés.
3. Expérimenter le management par objectif au sein d'une organisation de culture militaire. Cette expérimentation vise à associer la diffusion d'un outil collaboratif de travail en mode projet à une formation au management par objectif. Il s'agit de mesurer le gain en autonomie et la responsabilisation des personnels résultant de la diffusion simultanée d'outils et de méthodes de travail en mode projet. Cette expérimentation portera sur un groupe constitué de 50 officiers.
Si ces expérimentations s'avèrent bénéfiques, un accompagnement sera mis en place pour diffuser et généraliser ces pratiques au sein de la gendarmerie. Cet accompagnement prendra la forme d'un site intranet dédié, de formations en ligne et de prestations de conseil auprès des managers.
Objectifs et finalités
Du fait de sa culture militaire, la gendarmerie bénéficie de traditions ancrées et d’un mode de commandement structuré particulièrement éprouvé dans les situations opérationnelles.
Pour offrir davantage d’autonomie et responsabiliser les équipes dans les états majors, il est envisagé d’accompagner la diffusion de méthodes de management innovantes, pour enrichir la pratique du commandement militaire avec des approches agiles, permettant de responsabiliser les personnels et d'encourager la collaboration.
Livrables
Au terme de chacune des expérimentations conduites, il est proposé d'établir un rapport d'expérimentation constitué de la manière suivante :
1. un sondage qui, comparé à un sondage référentiel établi avant le lancement de l'expérimentation, permettra d'évaluer le gain en épanouissement des personnels testés ;
2. un retour d'expérience, qui permettra d'évaluer le gain en autonomie, en responsabilisation et en bien-être des personnels testés ;
3. une note de méthode, destinée à proposer une stratégie de généralisation de ces expérimentations.
Ce retour d'expérience permettra de diffuser les pratiques approuvées et de les généraliser en gendarmerie. La gendarmerie pourra alors développer l'approche du management par les talents, l'approche de la gestion fondée sur les compétences et le management par objectif, en vue de rechercher l'épanouissement de ses personnels.
Dernière mise à jour le mer 06/07/2022 - 23:12