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Les initiatives RH
Les initiatives RH, sélectionnées par la DGAFP, font l’objet de fiches détaillées, décrivant le projet et sa genèse, les difficultés rencontrées et les moyens mis en œuvre. Les documents de travail (cahier des charges, calendrier des étapes, méthodologie, livrables, rapport d’évaluation, description de l’investissement mobilisé …) sont mis à la disposition des professionnels RH afin d’être partagés et mutualisés dans un cadre inter-fonctions publiques.
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60 INITIATIVES TROUVÉES
Venez découvrir le Lab-O, un lieu qui permet aux agents des services de l’Etat de découvrir et d’expérimenter de nouvelles manières de travailler, de concevoir et de mettre en œuvre des politiques publiques.
Vous connaissez le lab@rchipel ? Découvrez ce lieu d’échanges et de valorisation de la créativité, des idées et des compétences des agents de l’administration territoriale de l’État.
Découvrez un film documentaire, valorisant les expérimentations et initiatives locales innovantes mises en œuvre par les agents de la fonction publique d’Etat à La Réunion. L’intention est de mettre en lumière des témoignages concrets de femmes et d’hommes en activité dans les administrations, déployant des démarches innovantes et efficientes pour transformer leur quotidien de travail.
Comment simplifier la gestion RH ? Découvrez le projet porté par la Fabrique RH et l'outil intitulé " Ma Tribu".
Conduite du changement
Centre-Val de Loire
Découvrez les actions proposées dans un cadre départemental avec une dimension inter services pour accompagner les réformes. Ces initiatives locales sont de nature à créer une dynamique d'équipe entre les services de l'Etat
Comment conduire le changement ? La démarche participative engagée dans le cadre de la création d’une maison de l’État à Limoux en Occitanie impliquant trois services, associe l’ensemble des futurs agents de la maison de l’État afin de co-construire une offre de services adaptée et co-concevoir les modalités d’organisation et de fonctionnement.
Conduite du changement
Île-de-France
Comment établir la cartographie d'un processus en plusieurs étapes ? A vous de découvrir cet outil très efficace de planification et de gestion qui permet de décrire un processus d'une manière visuelle.
Progressez dans vos pratiques professionnelles grâce à des échanges constructifs, stimulants et bienveillants entre pairs et découvrez le «parcours Empreinte Digitale », qui s'appuie sur les 3 méthodes d’apprentissage les plus efficaces : discuter, pratiquer et enseigner
Découvrez une nouvelle approche qui consiste à développer un projet d'organisation par l'écoute des partenaires extérieurs avec une volonté d'asseoir les futurs objectifs de la nouvelle direction interministérielle sur des choix et des critères objectivés connus et intégrés par le personnel en s’appuyant sur un relevé clair des attentes de l'environnement externe.
Comment trouver une culture commune par l 'échange de bonnes pratiques, l'interrogation de l'usage métier de façon constructive pour créer une organisation nouvelle qui se veut résolument apprenante ?
Comment mieux travailler « ensemble », en interne et avec les autres services de l’État, les collectivités et les professionnels ? Inspirez-vous de la démarche engagée par la DDT du Cantal.
Conduite du changement
Nouvelle-Aquitaine
Vous souhaitez questionner les pratiques et l’organisation des espaces de travail dans une double perspective de transformation de votre service et d’amélioration de la qualité de vie au travail ? Inspirez-vous de la démarche conduite par la DRAAF de Nouvelle-Aquitaine.
Conduite du changement
Occitanie
Comment engager une réflexion sur l'accueil des étrangers et rendre optimal le parcours des usagers ? Découvrez la démarche engagée par cinq préfectures pour répondre à cette problématique.
Conduite du changement
Hauts-de-France
L'originalité du projet de la sous-préfecture de Vervins, petite commune composée de 2700 habitants, est de repenser le service public de proximité en zone rurale. Pour ce faire, un partenariat inédit a été mené avec la Mutuelle Sociale Agricole (MSA) qui a intégré les locaux de la sous-préfecture. A vous de découvrir cette démarche.
Apprendre à communiquer avec des interlocuteurs variés et dans toutes situations est devenu une compétence majeure. Comment développer une communication adaptée aux différents types de personnalités ? 250 fonctionnaires de Police au sein de la Direction départementale de la sécurité publique (DDSP) de l'Isère ont expérimenté le modèle Process Communication® avec succès dans le cadre d'un changement majeur de leur mode de management.
Déconstruire les idées reçues sur le télétravail, organiser ses activités à distance, installer son espace de télétravail, tels sont les enjeux d'une partie de Télébox. A vous de les découvrir !
Vous recherchez un outil collaboratif pour votre service ? Terramedia est un outil complet utilisé par le SGAR Auvergne Rhône Alpes.
Comment transformer une salle pour favoriser le travail collaboratif ? Découvrez le projet porté par le SIDSIC pour mettre en place un environnement de travail adapté aux besoins des agents.
Comment susciter l’intelligence collective pour concevoir ou faire avancer un projet ? Sur quelles méthodes et pratiques pouvoir compter pour animer un atelier coopératif, ou l’ensemble d’une démarche participative ? Ou aider à la mise en place d’un projet de co-conception ?
Comment réduire le temps passé à gérer vos courriels ? Essayez la démarche « Zéro mail inutile » expérimentée en Provence-Alpes-Côte d’Azur et faites évoluer vos pratiques et celles de vos équipes.